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作为天津钢管集团的先进工作者价格制定工作:精准研判,高效协同。他要凭借敏锐的市场洞察力与快速反应能力,在价格制定方面,跟踪市场动态,及时提出钢管产品价格调整建议,并精心编制内贸钢管品种限价表,为公司价格决策体系奠定了坚实基础。面对繁杂的新产品线下价格评审工作(全年50余笔),积极与业务部门沟通协作,高效完成成本测算与价格制定,确保了评审流程的顺畅推进;对于零散现货报价需求,能够迅速响应,准确提供历史合同价格依据,有力保障了业务前端报价的时效性与竞争力。成本管控工作:深入细致,支撑有力。他展现出强烈的责任心和系统性思维,在成本管控方面,积极参与推动钢管产品标准成本测算工作,并认真完成重要客户年度招标及重点内外贸投标项目在内的大量成本测算沟通、协调与反馈任务,全年累计处理反馈成本数据100余笔、1300余条,为业务报价与投标决策提供了精准、可靠的数据支撑。他认真核查低效产品成本,确保核算客观性;对临时性制造成本测算需求反应迅速,为营销决策提供了及时有效的信息支持。效益分析工作:严谨深入,价值凸显。他在效益分析工作中严谨细致,善于深度思考,每月按时保质完成月度结算边际亏损数据的统计、反馈与分析,并针对性地提出可行的压降措施建议,直接助力公司盈利能力提升;精心核对月度“三新”产品及“小巨人”产品结算毛利数据,为优化产品结构策略,提供了关键数据依据;通过深入分析月度排产中低毛利产品的根源问题,为生产排产计划的优化,提供了清晰的方向指引。综合事务工作:全面担当,甘于奉献。除核心业务外,他在数据统计、品种结构测算、业绩指标反馈、市场调研支持、审计资料提供等各项综合性工作中,同样表现出色,能够全面投入,主动担当,确保各项工作任务圆满完成,展现了良好的团队协作精神与综合业务素质,为助力天津钢管集团高质量发展作出了重要贡献。